Erhalten Sie Aufmerksamkeit bei der Arbeit mit 5 einfachen Tipps
- Einige nützliche Tipps zum Starten eines Meetings bei der Arbeit
- Beginnen Sie das Meeting, indem Sie die Tagesordnung vorstellen
- Erzählen Sie eine Anekdote
- Denken Sie an ein ergreifendes Zitat oder teilen Sie eine unerwartete Statistik
- Bauen Sie eine positive Atmosphäre auf
- Binden Sie das Team ein
Im stressigen modernen Berufsszenario ist ein Meeting das Letzte, worauf sich die Mitarbeiter freuen. Menschen, die versuchen, ihr Gähnen zu unterdrücken oder auf ihr Handy zu schauen und darauf zu warten, dass die Tortur endet, sind die häufigsten Sichtungen im Sitzungssaal. Mit ein bisschen Hausaufgaben können Sie Ihr Publikum jedoch leicht von Anfang bis Ende fesseln.
Einige nützliche Tipps zum Starten eines Meetings bei der Arbeit
Beginnen Sie das Meeting, indem Sie die Tagesordnung vorstellen
Ihr Team braucht einen guten Grund, um von diesem Büro abgeholt zu werden, um an diesem Meeting teilzunehmen. Dies ist es, was Sie mit Ihren ersten Gedanken zum Meeting erklären müssen. Beginnen Sie mit der Erläuterung der Tagesordnung des Treffens und stellen Sie sicher, dass jedes Mitglied seine individuelle Verbindung und Verantwortung für die Tagesordnung versteht.
Erzählen Sie eine Anekdote
Die Idee ist, sie voll einzubeziehen und eine interessante Anekdote zu erzählen, ist ein langer Weg. Eine Geschichte mit einer moralischen oder persönlichen Erfahrung kann mit den Kollegen geteilt werden, um sie emotional zu involvieren. Dies ist einer der effektivsten Besprechungstipps, mit dem Sie Ihre Kollegen einladen können, anstatt sie einfach nur am Tisch sitzen zu lassen und so zu tun, als würden sie zuhören, was besprochen wird. Wählen Sie etwas aus, das in direktem Zusammenhang mit dem Zweck des Meetings steht.
Denken Sie an ein ergreifendes Zitat oder teilen Sie eine unerwartete Statistik
Um ein Team konzentrierter Mitarbeiter zu erhalten, kann das Teilen eines aussagekräftigen Zitats oder einer erstaunlichen Statistik der beste Weg sein, um ein Meeting zu beginnen. Nur ein bisschen Forschung, und Sie können die Leute zum Nachdenken bringen! Korrelieren Sie interessante Fakten und Statistiken aus Ihrem Bereich mit der Tagesordnung des Treffens. Überzeugen Sie Ihre Kollegen, dass Ihr Team mit harter Arbeit zur nächsten interessanten Statistik werden kann, die seit Generationen zitiert wird!
Bauen Sie eine positive Atmosphäre auf
Eine positive Umgebung aufzubauen ist eine der besten Möglichkeiten, um ein Meeting zu beginnen. Eine gut begonnene Arbeit ist zur Hälfte erledigt und dies gilt auch für Ihre beruflichen Besprechungen. Optimismus ist der Schlüssel zu fantastischen Ergebnissen. Denken Sie daran, dass eine Aufgabe, die mit Beschwerden, Meinungsverschiedenheiten oder sonstigen Problemen begann, wahrscheinlich auf die gleiche Weise endet.
Binden Sie das Team ein
Anstatt das Ruder während des gesamten Meetings alleine zu führen, binden Sie andere ein, damit sie einen Beitrag leisten können. Schätzen Sie sie als Team für etwas, was sie in letzter Zeit geleistet haben, und machen Sie sich wie ein wichtiger Teil des Unternehmens. Ermutigen Sie sie, proaktiv zu sein und Ideen und Erfahrungen zu entwickeln, und wer weiß, Sie könnten zu etwas gelangen, das neue Türen der Möglichkeiten öffnet!
Ein Meeting gut zu eröffnen und ein Publikum mit Ihrer Redekunst zu fesseln, ist eine Kunst, die Sie aus Erfahrung beherrschen werden. Alles, was Sie tun müssen, ist, Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu entwickeln und zu lernen, sich mit Mitarbeitern und Mitarbeitern durch das Herz und den Geist zu verbinden!