Arten der BelÀstigung am Arbeitsplatz und deren Umgang mit ihnen

Inhalt:

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In diesem Artikel

  • Arten von BelĂ€stigung am Arbeitsplatz?
  • Umgang mit BelĂ€stigung am Arbeitsplatz
  • Recht und andere Optionen in Indien

BelÀstigung am Arbeitsplatz ist hÀufiger als wir uns vorstellen. Es ist oft so, dass die Opfer sich nicht sicher sind, was BelÀstigung am Arbeitsplatz ist und was zu tun ist, wenn sie belÀstigt werden. Viele FÀlle werden nicht gemeldet, und es bleibt ein Problem, das ArbeitsplÀtze ruinieren und Unternehmen in giftige, unproduktive Umgebungen verwandeln kann.

Arten von BelÀstigung am Arbeitsplatz?

Es gibt zahlreiche Arten von BelĂ€stigungen am Arbeitsplatz und so viele Interpretationen davon, dass selbst die gewissenhaftesten Personalfachleute die Anzeichen ĂŒbersehen können. Ein grĂŒndliches VerstĂ€ndnis von BelĂ€stigung wird Sie befĂ€higen, damit umzugehen oder einem Opfer mit seiner Situation zu helfen. Hier sind elf der hĂ€ufigsten Formen der BelĂ€stigung am Arbeitsplatz:

1. Diskriminierende BelÀstigung

Jede rechtswidrige BelĂ€stigung am Arbeitsplatz ist diskriminierend. Im Gegensatz zu anderen Methoden wie körperlicher oder verbaler BelĂ€stigung beruht die Definition von diskriminierender BelĂ€stigung eher auf Absicht als auf deren DurchfĂŒhrung. Diskriminierende BelĂ€stigung liegt vor, wenn der Bully ein Opfer ausnutzt, weil er einer geschĂŒtzten Klasse angehört. Einige der erkennbaren Formen davon sind:

ein. RassenbelĂ€stigung: Opfer werden aufgrund ihrer Rasse, Abstammung, Hautfarbe, ihres Herkunftslandes oder ihrer StaatsbĂŒrgerschaft RassenbelĂ€stigung ausgesetzt . RassenbelĂ€stigung tritt hĂ€ufig in Form von Rassenbeleidigungen, rassistischen Beleidigungen, Rassenwitz, Ekel, beleidigenden Kommentaren usw. auf.

b. BelÀstigung des Geschlechts: Dies ist ein diskriminierendes Verhalten einer Person aufgrund ihres Geschlechts. Ein typisches Beispiel sind negative Geschlechterstereotypen, wie Frauen und MÀnner sich basierend auf ihrem Geschlecht verhalten sollten. Einige Beispiele sind:

  • MĂ€nnliche Krankenschwestern, die dafĂŒr belĂ€stigt werden, in einem Job zu sein, der allgemein als Frauenberuf gilt
  • Eine Bankerin ist unter der Glasdecke gefangen und wird verhöhnt, weil sie nicht das „Leitermaterial“ ist.
  • Ein mĂ€nnlicher Kollege zeigt Inhalte (Video, Comics, Poster) an, die sich auf Frauen negativ auswirken

c. Religiöse BelÀstigung: Religiöse BelÀstigung ist oft mit rassistischer BelÀstigung verbunden, bezieht sich jedoch spezifischer auf den religiösen Glauben eines Opfers. Es kann auftreten in Form von:

  • Intoleranz gegenĂŒber religiösen Feiertagen, Traditionen, BrĂ€uchen etc
  • Offensive religiöse Witze
  • Druck, in andere Religion umzuwandeln

d. Behinderung aufgrund von Behinderungen : Diese Art von BelĂ€stigung ist auf behinderte Personen zurĂŒckzufĂŒhren, bei denen Mobbing in Form von HĂ€nseleien, Weigerung, angemessenen Beherbergungen, bevormundenden Kommentaren oder Isolation zu spĂŒren ist. Es richtet sich hauptsĂ€chlich an Personen, die:

  • Leiden unter einer Behinderung
  • Kennen Sie jemanden, der behindert ist
  • Behindertengerechte Dienste nutzen

2. Persönliche BelÀstigung

Dies ist ein Akt der BelĂ€stigung am Arbeitsplatz, der nicht auf einer geschĂŒtzten Klasse basiert, der das Opfer angehört (wie Religion, Rasse und Geschlecht). Stattdessen ist es grundlegendes Mobbing, das nicht illegal ist, aber dennoch Schaden anrichten kann. Es umfasst jedes Verhalten, das dem Opfer eine anstĂ¶ĂŸige oder einschĂŒchternde Arbeitsumgebung schafft.

Einige Beispiele fĂŒr persönliche BelĂ€stigung:

  • Unangemessene Kommentare
  • Persönliche Erniedrigung
  • Offensive Witze
  • Kritische Bemerkungen
  • EinschĂŒchterungstaktik
  • Ostracising Verhalten

3. körperliche BelÀstigung

Körperliche BelÀstigung wird auch als Gewalt am Arbeitsplatz bezeichnet und beinhaltet Bedrohungen oder körperliche Angriffe. Wenn sie extrem werden, können sie auch als Angriff betrachtet werden. Körperliche Gesten wie das Schieben mit einer spielerischen Absicht können die Grenzen zwischen dem, was angemessen ist oder nicht, verwischen. Es liegt daher am EmpfÀnger, zu entscheiden, ob das Verhalten angemessen oder bedrohlich ist.

Beispiele:

  • Offene Androhungsgefahr fĂŒr Schaden
  • Körperliche Angriffe wie Stoßen, Treten, Treten usw
  • Bedrohliche Verhaltensweisen, wie z. B. wĂŒtende FĂ€uste
  • Zerstörung des Vermögens des Opfers zur EinschĂŒchterung

4. Power BelÀstigung

Das bestimmende Merkmal von MachtbelĂ€stigung ist, dass es eine Machtunterschiede zwischen den BelĂ€stigten und den BelĂ€stigten gibt. Der Hacker, der in der BĂŒrohierarchie höher ist, schikaniert das Opfer, indem er seine Macht ausĂŒbt. In vielen FĂ€llen geschieht dies zwischen Vorgesetzten und Untergebenen. MachtbelĂ€stigung kann viele Formen annehmen, wie persönliche BelĂ€stigung, Gewalttaten oder hĂ€ufiger psychische BelĂ€stigung.

Beispiel:

  • Harasser stellt zu hohe Anforderungen an das Opfer, die nicht erfĂŒllt werden können
  • Harasser fordert anspruchsvolle Aufgaben weit unterhalb der FĂ€higkeiten des Mitarbeiters
  • Harasser dringt in das persönliche Leben des Mitarbeiters ein

5. Psychologische BelÀstigung

Diese Form der BelĂ€stigung beeintrĂ€chtigt das psychische Wohlbefinden einer Person negativ. Opfer psychischer BelĂ€stigung haben oft das GefĂŒhl, auf beruflicher oder persönlicher Ebene niedergeschlagen oder herabgesetzt zu werden. Ihr psychischer Schaden nimmt zu und beeinflusst das Arbeitsleben, das soziale Leben und die körperliche Gesundheit.

Beispiele fĂŒr psychische BelĂ€stigung am Arbeitsplatz:

  • Anwesenheit des Opfers abstreiten oder isolieren
  • Die Opfer herabsetzen oder ihre Gedanken trivialisieren
  • Das Opfer diskreditieren oder GerĂŒchte ĂŒber sie verbreiten
  • Alles herausfordern oder bekĂ€mpfen, was das Opfer sagt

6. Cybermobbing

Am modernen Arbeitsplatz ist es ĂŒblich, internetbasierte Apps zu nutzen, um seine Vorteile zu nutzen und die jĂŒngere Generation von Mitarbeitern anzusprechen. Instant Messaging-Apps werden hĂ€ufig aufgrund ihrer Geschwindigkeit, Benutzerfreundlichkeit und BenutzeroberflĂ€che verwendet. Es gibt viele Nachteile dieser Technologie, die von Bullies verwendet werden können, um ihr Opfer zu finden. Online-BelĂ€stigung und Cybermobbing ist fĂŒr Arbeitgeber ein ernstes Problem.

Dies sind einige der Dinge, die die SchlÀger zusammen mit vielen anderen Dingen belÀstigen können:

  • Teilen Sie demĂŒtigende Inhalte ĂŒber das Opfer im Massenchat oder Massen-E-Mail mit
  • Verbreitung falscher Informationen oder Klatsch ĂŒber das Opfer in sozialen Medien
  • Direktes Senden von belĂ€stigenden Nachrichten oder E-Mails an das Opfer

7. BelÀstigung durch Vergeltung

VergeltungsbelĂ€stigung tritt auf subtile Weise auf und wird von vielen oft ĂŒbersehen. Es kommt vor, wenn eine Person jemanden belĂ€stigt, der Rache nimmt, weil er bereits eine Beschwerde eingereicht hat, und um sie daran zu hindern, sich erneut zu beschweren.

Die BelĂ€stigung durch Vergeltungsmaßnahmen sieht folgendermaßen aus:

  • Person A erhebt Klage gegen Person B
  • Person B erfĂ€hrt von der Beschwerde und von wem
  • Person B belĂ€stigt Person A aus Rache und um sie von weiteren VorwĂŒrfen abzuhalten
  • Person B greift nun Person A als Vergeltung an

8. Sexuelle BelÀstigung

Sexuelle BelĂ€stigung ist jede sexuelle BelĂ€stigung, die unerwĂŒnschtes sexuelles Verhalten, Fortschritte oder Verhalten umfasst. Obwohl andere Formen der BelĂ€stigung Zeit brauchen, um sich einzulösen oder deren Schweregrad zu erhöhen, ist die Auswirkung sexueller BelĂ€stigung unmittelbar spĂŒrbar. Sexuelle BelĂ€stigung ist eine der Arten von rechtswidriger Diskriminierung am Arbeitsplatz und wird rasch behandelt.

Beispiele fĂŒr sexuelle BelĂ€stigung:

  • Freigabe expliziter pornografischer Inhalte
  • Sexuelle Poster veröffentlichen
  • Sexuelle Kommentare oder Witze machen
  • Unangemessene sexuelle BerĂŒhrung
  • Unangemessene sexuelle Gesten
  • Invasion des persönlichen Raums einer Person auf sexuelle Weise

9. Quid Pro Quo sexuelle BelÀstigung

In der Übersetzung bedeutet Quid-Quo, dass "dafĂŒr" eine Art von sexueller BelĂ€stigung durch Austausch ist. Dem Opfer werden Arbeitsgelder angeboten, wenn er bereit ist, an irgendeiner Form sexuellen Verhaltens teilzunehmen. In den meisten FĂ€llen ist es ein Manager, der der Hacker ist. Als leitender Angestellter hĂ€tten sie etwas Wertvolles, das sie fĂŒr eine sexuelle Gunst anbieten. Es kann auch in Form von Erpressung erfolgen.

Im Austausch gegen sexuelle oder romantische GefÀlligkeiten kann ein Opfer:

  • Stellen Sie sich ein Stellenangebot ein
  • Eine Beförderung erhalten
  • Erhalten Sie eine Wanderung
  • Gelegenheiten erhalten
  • Vermeiden Sie die Herabstufung
  • KĂŒndigung vermeiden

10. BelÀstigung durch Dritte

BelĂ€stigung durch Dritte ist eine Art BelĂ€stigung am Arbeitsplatz, bei der der TĂ€ter eine „dritte Partei“ ist - eine Person außerhalb des Unternehmens. Im Gegensatz zu den ĂŒblichen FĂ€llen, in denen der Mobber ein Kollege, Manager oder Vorgesetzter ist, ist der Dritte ein Lieferant, VerkĂ€ufer, Kunde oder Kunde des Unternehmens. Bei den Opfern handelt es sich hĂ€ufig um jĂŒngere Angestellte, die sich in Positionen mit niedrigem Status befinden, z. B. Kassierer, Vertriebspartner usw. Ihre mangelnde Erfahrung und Position im Unternehmen und oft auch ihre ZurĂŒckhaltung, Angst zu haben, ihren Job zu verlieren, machen sie zu einfachen Zielen. Wenn BelĂ€stigungen durch Dritte von der herkömmlichen ErzĂ€hlung abgehen, bleibt sie unbemerkt und wird oft unter den Teppich gekehrt. UnabhĂ€ngig davon, wie wichtig der Dritte ist, ist es die Verantwortung des Arbeitgebers, unverzĂŒglich Maßnahmen zu ergreifen.

11. Verbale BelÀstigung

Verbale BelĂ€stigungen sind recht hĂ€ufig und treten normalerweise zwischen Angestellten auf. Es kann eine Folge von Persönlichkeitsunterschieden sein, die in Konflikten enden, die sich von der gelegentlichen Augenrolle zu etwas Ernstem entwickelt haben. Im Gegensatz zu vielen diskriminierenden BelĂ€stigungen ist verbaler Missbrauch zwischen Menschen nicht illegal. Es manifestiert sich normalerweise als jemand, der oft unangenehm und unhöflich ist. Aus diesem Grund kann verbale BelĂ€stigung den Arbeitsplatz oft schĂ€digen und demoralisieren, da sich die Menschen weigern, mit der missbrĂ€uchlichen Person zusammenzuarbeiten. Zu den offensichtlichen Verhaltensweisen bei verbaler BelĂ€stigung gehören das Fluchen, Schreien, Drohen und Beleidigen eines Opfers im privaten oder öffentlichen Bereich. Wenn verbale BelĂ€stigung auf eine Person gerichtet ist, die einer geschĂŒtzten Klasse angehört, kann dies rechtswidrig sein.

Umgang mit BelÀstigung am Arbeitsplatz

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Die meisten BelĂ€stigungen am Arbeitsplatz werden nie offiziell gemeldet, da die Opfer oft nicht wissen, wie sie vorgehen sollen. Wenn Sie das GefĂŒhl haben, bei der Arbeit belĂ€stigt zu werden, gehen Sie wie folgt vor:

1. Nutzen Sie die Ressourcen

Der erste Schritt besteht darin, das Mitarbeiterhandbuch Ihres Unternehmens durchzugehen. Ihr Unternehmen hĂ€tte einen Personalmanager, der fĂŒr interne Beschwerden zustĂ€ndig ist. Sprechen Sie mit ihnen ĂŒber Ihre gesetzlichen Rechte, unabhĂ€ngig davon, ob Sie eine Beschwerde einreichen oder nicht.

2. Melden Sie es

Wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten, Personalmitarbeiter oder Berater ĂŒber das Problem gesprochen haben und sich mit den Richtlinien und Verfahren vollstĂ€ndig auskennen, melden Sie die BelĂ€stigung. Reichen Sie den Bericht schriftlich ein, oder falls das Problem in einer Besprechung auftaucht, eine schriftliche Zusammenfassung. Behalten Sie eine Kopie Ihrer Beschwerde und alle Antworten, die Sie von Ihrem Arbeitgeber erhalten.

3. Schreiben Sie die Dinge auf

Details sind wichtig, jegliche BelĂ€stigung, die Sie erfahren, muss so detailliert wie möglich niedergeschrieben werden. Geben Sie Details wie Datum, Uhrzeit, Orte und mögliche Zeugen an. Schreiben Sie auch die Kette von Ereignissen auf, die sich auf die BelĂ€stigung beziehen. Da dieser Datensatz wichtig ist, bewahren Sie ihn an einem sicheren Ort auf, vorzugsweise zu Hause, an dem Sie trotz der Folgen darauf zugreifen können. Bewahren Sie es nicht in den BĂŒrosafes oder Computern auf.

4. VerbĂŒnde dich mit anderen möglichen Opfern

Wenn Sie nicht die einzige Person sind, die belÀstigt wird, bitten Sie Ihre Kollegen, ihre Erfahrungen aufzuschreiben und ihre VorfÀlle ebenfalls zu melden. Wenn andere trotz BelÀstigung nicht zum Schreiben bereit sind, erwÀhnen Sie in Ihrem Bericht, dass es andere gibt, die belÀstigt wurden.

5. Sichern Sie Ihre Unterlagen

Wenn Ihr Angreifer Supervisor ist, besteht die Möglichkeit, dass er sich durch einen Angriff auf Ihre Arbeitsleistung verteidigt. Lassen Sie Kopien Ihrer Leistung, einschließlich Leistungsbewertungen, Memos oder Briefe, die Ihre ArbeitsqualitĂ€t dokumentieren. Wenn Sie sie nicht haben, versuchen Sie es mit legitimen Mitteln. Wenn die Unternehmensrichtlinie dies zulĂ€sst, ĂŒberprĂŒfen Sie Ihre Personalakte und erstellen Sie Kopien davon. Bewahren Sie alles zusammen mit den restlichen Dokumenten zu Hause auf.

6. Bekommen Sie Zeugen

Wenn es möglich ist, dies sicher zu tun, lassen Sie sich Zeugen zur BestĂ€tigung Ihrer Geschichte bringen. Sie werden sicherlich VerbĂŒndete finden können, die von derselben Person belĂ€stigt wurden und bereit sind, Ihren Fall zu unterstĂŒtzen.

7. Sammeln Sie Informationen

Halten Sie eine Liste aller wichtigen Personen und Situationen bereit, die in der ursprĂŒnglichen Beschwerde untersucht werden mĂŒssen. Dies erleichtert es den Ermittlern, da sie alles haben, was sie fĂŒr ihre Arbeit benötigen.

8. Lassen Sie sich nicht entgleisen

Obwohl es schwierig ist, lassen Sie sich nicht von den VorfĂ€llen ablenken. Machen Sie weiter gute Arbeit und fĂŒhren Sie eine sorgfĂ€ltige Aufzeichnung von allem.

9. Bitten Sie um UnterstĂŒtzung von Freunden und Familie

Sprechen Sie mit unterstĂŒtzenden Freunden und Familienmitgliedern ĂŒber Ihren Missbrauch und wie Sie damit umgehen. Das GesprĂ€ch mit anderen kann Ihnen dringend benötigte UnterstĂŒtzung und sogar gute VorschlĂ€ge geben.

Recht und andere Optionen in Indien

Wenn es um BelÀstigung am Arbeitsplatz geht, lauten die indischen Gesetze, die unter diesen UmstÀnden gelten, wie folgt:

  • Fehlverhalten unter die GeschĂ€ftsordnung
  • Wenn bestimmte Handlungen nicht als Fehlverhalten in einer GeschĂ€ftsordnung enthalten sind, gilt die Klausel, dass Disziplin und menschenwĂŒrdiges Verhalten in den BetriebsstĂ€tten der Einrichtung untergraben werden.
  • Unlautere Arbeitspraxis gemĂ€ĂŸ Industrial Disputes Act 1947
  • Relevante Bestimmung des indischen Strafgesetzbuches-1860

1. Sexuelle BelÀstigung von Frauen am Arbeitsplatz

Obwohl BelĂ€stigung in allen Formen auftritt, sind Frauen bei der Arbeit generell sexueller BelĂ€stigung ausgesetzt. Das Gesetz ĂŒber sexuelle BelĂ€stigung von Frauen am Arbeitsplatz (PrĂ€vention, Verbot und Wiedergutmachung) von 2013 sieht ein System zur Ermittlung und Wiedergutmachung von Beschwerden gegen sexuelle BelĂ€stigung von Frauen am Arbeitsplatz vor. Es hat auch Schutz vor böswilligen oder falschen Anklagen.

2. Die #MeToo-Bewegung

Da sexuelle BelĂ€stigung von Frauen am Arbeitsplatz ein weit verbreitetes Problem ist, gewann die Vergeltung von Frauen im Oktober 2018 in Form der #MeToo-Bewegung Indiens an Fahrt. Die Massenbewegung gab vielen Frauen in Branchen wie Unterhaltung, Nachrichtenmedien, Regierung und der Privatsektor, sich zu Ă€ußern und gegen viele MĂ€nner Anschuldigungen wegen sexueller BelĂ€stigung zu erheben. Die Auswirkungen der Bewegung zeigten sich in der Form des RĂŒcktritts oder der Entlassung der Angeklagten von ihren ArbeitsplĂ€tzen, der Ablösung und der Verurteilung ihrer Kollegen in ihren jeweiligen Industrien und im Fall von Prominenten. Wut von ihren Fans oder der Öffentlichkeit gegen ihre Handlungen.

Die BelĂ€stigung am Arbeitsplatz zu verstehen und zu erkennen ist der erste Schritt, um mit diesem toxischen Problem fertig zu werden. Es ist zwingend notwendig, spĂ€ter die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um einen Stopp zu stoppen und sicherzustellen, dass es nicht noch einmal passiert.

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