Stillen machen… bei der Arbeit
Wir müssen das für alle schaffen.
Stillen ist ein Thema, von dem ich zwar nichts weiß, obwohl ich weiß, dass es für das Kind gut ist, aber aus Gründen, die ich nicht ganz ausdrücken kann. Meine Unwissenheit zeigte sich jedoch kürzlich, als ich erfuhr, dass es auch Vorteile für die Mutter gibt. Ich war überrascht zu hören, dass stillende Mütter seltener an Brustkrebs, Eierstockkrebs, Depressionen und Gewichtszunahme leiden.
Sie können sich also die nachfolgenden Vorteile für die Gesellschaft in Form gesenkter Kosten für das Gesundheitssystem und ipso facto für die Wirtschaft vorstellen, auch wenn der Rückgriff auf derart grobe wirtschaftliche Konsequenzen eine Form kollektiver Desensibilisierung ist. Ein parlamentarischer Ausschuss ist jedoch zu dem Schluss gekommen, dass das BIP um 3 Milliarden US-Dollar gesteigert werden könnte und dass jede 1000 zusätzliche gestillte Babys 2000 weniger Besuche beim Arzt, 200 Tage weniger im Krankenhaus und 600 weniger Rezepte zur Folge haben könnte.
Und in der Welt wird nur etwa ein Drittel der Babys bis zum Alter von vier Monaten gestillt, und bis zum Alter von sechs Monaten sind es noch nur 15 Prozent. Warum ist das so? Laut einer im letzten Monat im Journal of Organizational Behavior veröffentlichten Studie kann der Arbeitsplatz ein Hauptverursacher sein.
Die Gelehrten betrachteten zunächst eine Reihe früherer Studien, die Folgendes feststellten:
· Vollzeitmütter haben im Vergleich zu Müttern, die zu Hause bleiben, ihre Kinder für einen Zeitraum von durchschnittlich zwei Monaten gestillt.
· Der beste Indikator dafür, ob eine Mutter mit dem Stillen aufhört, ist, ob sie innerhalb der ersten sechs Wochen zur Arbeit zurückkehrt.
· Um weiterhin stillen zu können, müssen berufstätige Mütter mindestens zweimal täglich bei der Arbeit Milch abpumpen, was viele als zu schwierig empfinden.
In ihrem Versuch, über diese Erkenntnisse hinauszugehen, untersuchten die Forscher auch eine Reihe anderer Faktoren. Eine davon war, ob der Betreuer einer Mutter bei der Arbeit negative Bemerkungen zum Stillen machte. Wenn das der Fall war, waren die Mütter achtmal häufiger damit beschäftigt.
Diese negativen Bemerkungen können Witze, Mißbilligung oder abscheuliche Kommentare zu häufigen Pausen sein. Was auch immer das Format war, wenn es vom Vorgesetzten stammte, empfanden die Mütter es eher als Bedrohung, und diejenigen, die in den ersten sechs Monaten des Babys ausschließlich stillten, neigten, wie gesagt, 800 Prozent mehr zu geben es auf.
Dies ist jedoch nicht der Fall, wenn diese negativen Kommentare von den Kollegen abgegeben wurden. In diesem Fall gab es überhaupt keine wesentlichen Auswirkungen. Der Chef war der einzige, der diese Mütter (859 oder so in den Vereinigten Staaten) dazu gezwungen hatte, aufzuhören.
Übrigens waren nicht nur die Kollegen eine vernachlässigbare Wirkung. Selbst wenn sie mit der Herausforderung konfrontiert war, einen privaten Raum zum Abpumpen von Milch zu finden, genügend Pausen zu bekommen oder genug Platz in einem Kühlschrank zu haben, um ihn kühl zu halten, waren berufstätige Mütter weiterhin dem Stillen verpflichtet. Sehr wenig stand ihnen außer der Person, an die sie berichteten, im Wege.
Dies bedeutet, dass Sie als Manager einen größeren Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter - und der ihrer Kinder - haben, als Sie denken. Deshalb geben die Gelehrten die folgenden Empfehlungen.
Erklären Sie zunächst ausdrücklich, dass Sie an Ihrem Arbeitsplatz das Stillen unterstützen. Zweitens sollten Sie den Vorgesetzten eine Schulung dazu geben, wie ihre Worte und ihr Humor Mütter unbeabsichtigt davon abhalten können, die Praxis fortzusetzen. Drittens: Unterstützung für neue Mütter, z. B. zusätzliche Pausen und möglicherweise längeren Mutterschaftsurlaub. Und viertens verteilen Sie Flyer an werdende Mütter über die Vorteile des Stillens.
Ein bisschen viel? Nun, betrachten Sie einige der Vorteile für sich selbst: Weniger Fehlzeiten, höhere Mitarbeiterbindung, glücklichere Mitarbeiter - all dies entsteht durch Handlungen, die in den meisten Fällen nichts kosten.
Haben Sie einen babyfreundlichen Arbeitsplatz? Wieso das?
James Adonis ist der Autor von Employee Enragement .